■生产部黄国亮

       他是一个平凡的人，因为他就在我们身边;他又是一个不平凡的人，因为他的身上，有太多闪光点，值得我们学习。

鲈鱼精神

       先说一个故事，渔民打渔为生，鱼的价格好不好便直接影响生活质量，但有一个渔民，他的鱼每次都能卖到好价钱。于是，就有一个有心人请他喝酒，酒过三巡后，便有了答案。原来他在他的鱼篓里放入一条鲈鱼。鲈鱼是一种吃鱼的鱼，为了避免被吃，其它鱼只有快速地游来游去，和鲈鱼打游击战。于是，在鲈鱼的“协助”下，其它鱼则肉鲜味美，自然卖了一个好价钱。

        他是一位维修班班长，他就是维修班中的“鲈鱼”。

        他执行严格的劳动纪律，他要求每位班员服从指挥、做事规范;

        他身先士卒，勇于奉献，在工作中充分调动大家积极性和主动性;

        他了解每一个班员的优缺点，他指导班员工作，让班员的战斗力提高，他的目标是：招之能战、战之能胜；

        他有计划地安排日常工作，短期计划、长期计划均心中有数，并有条不紊地开展；

        他和他的组员积极发现安全隐患，提出并实施以下改进：将管架上的有水酸管焊接处进行外包加固;将老化的有水酸管计划性预配、合拢等，不仅将安全隐患排除，而且将防止跑冒滴漏工作落于实处。

       有了这条“鲈鱼”，他的班组脱颖而出。

创新精神

        他提倡节约，废旧利用，力求创新。

       生产中难免会由于设备不正常而影响生产台时，针对这种情况，他提出：加强巡迴检查，及时发现设备的不正常，将其解决于萌芽状态;对频发故障率高的设备，进行保姆型的维护; 对频发故障率高的设备，进行改进。

        他认为生产过程中一点小小的创新，对生产稳定和持续都起到重要作用。

         2011年3月1日，他进入硫酸工段，在一个半月的工作中他发现：振动筛网需一天更换一次，而且其底框破损周期短，维修频率高。也许换一个人，不会放在心上，因为存在就是合理的。但他没有这样做，而是想：这是为什么，可以不可以改进。经过分析，他得出原因：底框是由Φ18的钢筋焊接而成，强度不够，从而振动加剧，由于振动带来的摩擦力增大，于是筛网极易破裂。同时，由于振动加剧，底框破损率增加。原因查出后，他就积极思考改进方案。终于，功夫不负有心人，改进方案仅15个字：用钢板加工底框，底框下垫上橡胶条。方案实施后，效益如下：振动筛网约1200元/张，改进前1天更换一次，改进后6天更换一次;改进前每天需1200元，改进后每天只需200元，仅为原来的1/6，每天净节约1000元;而且底框几乎不用维修，节约了大量的人力、物力、财力。鉴于他的此次创新，生产部予以奖励800元。

         2012年6月，他调至二工段，同年12月提出对斗提机进行改造。因为，他发现以下事实：斗提机经常脱链、断钩，严重时还会造成整体脱落，整体脱落在这7个月就已发生3次，影响台时18小时/次。如此高频率的维修，他又“不安分”起来。经过思考，经过分析，他得出原因：出渣量不平稳，时多时少，在热胀冷缩的自然力量下造成脱链、断钩，甚至整体脱落。原因有了，他一鼓作气，在不停车的情况下连续进行了三次改造，终于成功完成。改进方案仅9个字：将调节杆改为弹簧式。效益如下：彻底解决了斗提机脱链、断钩、整体脱落的问题。鉴于他的这次创新，生产部予以奖励1000元。

与永飞发展同步

       他不求利。每次有成绩，他没有忘记与他的领导、他的组员共同分享。他说，他能有进步，不仅离不开生产部领导及工段长的支持、认同，还与组员的支持、配合分不开。

       他不求名。他说，我只是做了一些微不足道的小事，但这仅仅为公司的发展添了一块小小的砖而已。而永飞的发展，需要永飞人共同的努力，你一块砖，我一片瓦，方能建成雄伟的永飞大厦。

       他说，他的愿望是：与永飞发展同步。

        他是一个平凡的人，因为他就在我们身边。

         他就是生产部二工段维修班班长：刘国振。